Het stadsbestuur heeft een tussentijdse evaluatie gemaakt van zijn beleid. Via een persbericht laten ze weten dat ze goed bezig zijn.
"Halfweg de legislatuur is het tijd om zowel het beleidsplan als het globaal intern herstelplan te evalueren voor stad en OCMW Beringen en even stil te staan bij de realisatie ervan in de afgelopen drie jaar. Op basis hiervan kan er gericht verder gepland en accenten gelegd worden voor de rest van de beleidsperiode tot en met einde 2018. In 2013 - en een stuk in 2014 - stond de stad Beringen voor een grote saneringsoefening. De globale doelstelling bestond er in om het financieel draagvlak van de stad Beringen terug gezond te maken. Hiervoor werd een herstelplan uitgetekend. De maatregelen uit het herstelplan hadden een zware impact op de organisatie, o.m. door de drastische besparing op de personeelsuitgaven.
Vandaag zijn de krachtlijnen van dit herstelplan en de bijhorende saneringsoefening uitgezet op het terrein en is de financiële toestand voor Beringen op een goede manier en vanuit eigen beleidskeuzes op orde gezet. Het beleidsplan en de invulling die eraan gegeven wordt met dit beleid en de jaarlijkse budgetten werpt zijn vruchten af en is heel zichtbaar op het terrein. De accenten die gelegd werden op het vlak van stadsontwikkeling, kinderopvang, openbare netheid en de integratie stad en OCMW krijgen een duidelijke uitvoering.
Daarnaast blijkt dat we er zelfs nog extra dossiers hebben bijgenomen en op de planning geplaatst die initieel niet voorzien waren in het beleidsplan, zoals de bouw van een nieuw administratief centrum op de collegesite, de bouw van een nieuw ontmoetingscentrum op het Academiepark te Koersel ter vervanging van de Cor, enz...
Stad en OCMW Beringen hebben ook een versnelling hoger moeten schakelen door de komst van de extra middelen in het kader van kinderarmoede en moeten er bijkomende inspanningen geleverd worden op het vlak van de vluchtelingenproblematiek door onder meer de in het spreidingsplan opgelegde 15 extra plaatsen op ons grondgebied te voorzien. Er kan gerust gesteld worden dat Beringen goed bezig is om uitvoering te geven aan het beleidsplan en op weg is om Beringen op de kaart te plaatsen en een beter Beringen te creëren.
Met betrekking tot het globaal intern herstelplan kan gesteld worden dat de in 2013 vooropgestelde besparingsmaatregelen consequent werden uitgevoerd door bestuur en administratie. Op deze manier kunnen stad en OCMW Beringen op basis van een structureel gezonde financiële situatie de komende jaren verder hun beleidsdoelstellingen blijven realiseren met een ambitieus investeringsprogramma om zo te komen tot een totaaluitvoering van de beleidsplannen.
De ontwikkeling, versterking en wezenlijke groei van Beringen als centrumstad is definitief ingezet. Beringen groeit en de organisatie ontwikkelt zich verder naar de toekomst. Dit laatste komt onder meer tot uiting in de ontwikkeling van een nieuw organisatiemodel met integratie van het OCMW, het uitrollen van een nieuw dienstverleningsconcept en het opzetten van de dienstverlening binnen het geplande nieuw administratief centrum. Allemaal bepalende en ambitieuze projecten voor de organisatie op zich en voor de optimalisering van de dienstverlening naar onze klanten.
Aldus de mededeling van het stadsbestuur.