Politiek, en gemeentepolitiek specifiek, is té dikwijls gebonden aan kortetermijnvisies. Daarom deden we eens de oefening en vroegen de partijen naar hun visie op Lommel op de lange termijn, nl. 24 of 30 jaar verder. Dit waren de antwoorden.
Lijst Burgemeester: Wie had nog niet zo lang geleden kunnen dromen dat Lommel anno 2018 zou uitgroeien tot het onbetwiste centrum van Noord-Limburg? Een stad die intussen met stip staat genoteerd op economische rapporten, toeristische agenda’s en sportieve kalenders? En toch. Wat ooit op grootspraak leek, is vandaag gewoon de realiteit die Lommel heet. Wat vandaag nog ideeën en projecten zijn in het programma van Lijst Burgemeester vormen samen een visie op het Lommel van morgen. Dromen mag, zeker als het recente verleden bewees dat dromen werkelijkheid kunnen worden.
Een blik vooruit:
• De CO2-neutrale stad van het noorden, vandaag reeds voorloper met windmolens, het grootste zonnepark van de Benelux en de financiële ondersteuning van ‘propere’ projecten.
• Het project Groene Wandeling tekent de krijtlijnen van een stad waar voetganger, fietser en automobilist straks elk hun plaats vinden in het straatbeeld.
• Als Slimme Stad verkent Lommel de grenzen van de technologie. Dat wil zeggen, technologie die ons leven aangenamer, veiliger en gezonder maakt.
• De groene klimaatstad tussen Hasselt-Genk en Eindhoven en tegelijk de economische motor van Noord-Limburg. Onze lokale economie blijft de beste garantie op werk in eigen streek. Lommel blijft werken aan zijn imago als gastvrije locatie voor nieuwe en innovatieve investeerders. Of waarom jeugdige Lommelaars straks niet moeten verhuizen om elders aan de slag te gaan.
• Een nieuwe kunstacademie, de geplande bouw van een nieuw jeugdcentrum, de uitbreiding van het cultuurcentrum voor ons socio-culturele leven, een overvolle agenda. Noem het cultuur of ontspanning, creatieve geesten blijven aan zet in onze stad.
• De Lommelaar zal dankzij inspraak en participatie meer en meer zijn zegje kunnen doen bij de ontwikkeling van grotere en minder grote initiatieven in zijn buurt. Waarom geen wijkbudgetten? En toch: een stad met de ambities en het elan van een moderne stad, maar het hart van een dorp. Waar mensen elkaar kennen, ontmoeten en samen leven. Ook binnen 5, 10 of 20 jaar…in Lommel is dat niet eens een verre droom…

CD&V: Volgende zaken zien wij op lange termijn voor Lommel nodig en haalbaar:
- een bedrijventerrein dat het beste gefaciliteerd is van alle bedrijventerreinen in de omgeving en voor is op zijn tijd met daarin ook hoogtechnologisch bedrijven en een goede samenwerking met Eindhoven, Genk en Hasselt.
- een verkeersluw centrum, voorzien van zoveel mogelijk groen, waar de horeca bruist en de winkelstraat zich kenmerkt door diversiteit, originaliteit en beleving. Een centrum waar het altijd gezellig is, voor jong en oud.
- Buurten die verbinden. Elke wijk is voorzien van een speelplein en een vernieuwd buurthuis. Veilige schoolomgevingen.
- Een kwaliteitsvol en faciliterend ouderenbeleid op vlak van wonen, ontmoeten, openbaar vervoer, toegankelijkheid en diensten zodat mensen zo lang mogelijk en op een aangename manier in hun vertrouwde omgeving kunnen blijven wonen. We voorzien een financieel rugzakje voor elke senior die hulp nodig heeft. Dit kan hij/zij benutten in een woonzorgcentrum of thuis en is voor elke Lommelaar gelijk.
- Een ruim en betaalbaar vrijetijdsaanbod voor elke Lommelaar met een aantrekkelijke uitgaansbuurt rond het verkeersvrije plein voor café de Kroon. Rond dit plein vind je een smeltkroes van cafés en terrassen waar het heerlijk is om te eten, te drinken, te dansen en te feesten.
- Mooi gerenoveerde jeugdlokalen om trots op te zijn en waar onze jeugdverenigingen alle kansen krijgen en een stadsfeestzaal in het midden van het centrum voor groot en klein publiek waar elke Lommelaar zich thuis voelt.
- Een goed uitgevoerd globaal mobiliteitsplan voor heel onze stad. Zachte fietsverbindingen tussen de gehuchten en naar het centrum, een veilige Stadslaan rond het centrum en veilige verbindingslanen tussen de gehuchten, en basisvoorzieningen voor elk gehucht.
- Duidelijke en bereikbare dienstverlening, digitaal voor wie wil, fysiek voor wie het nodig heeft. - Tevreden ondernemers die trots zijn op hun stadsbestuur en weten dat het stadsbestuur 100% achter hen staat als ze dat nodig hebben.
- Betaalbare en kwaliteitsvolle naschoolse en voorschoolse kinderopvang, als ondersteuning voor onze gezinnen. In een rijke stad als Lommel, kan het niet zijn dat er nog kinderarmoede bestaat.

PVDA Lommel: We have a dream:
- Een stedelijk energiebedrijf dat zorgt voor duurzame en goedkope energie. Een utopie? In steden zoals Kopenhagen en München en in de gemeente Merksplas bestaat het al. Nu investeert de stad Lommel in het Kristal Solar Park, maar komt dat gemeenschapsgeld alleen ten goede van de bedrijven.
- Een gemeente die zorgt voor de gezondheid van de mensen door preventieve campagnes en initiatieven om goedkope geneeskunde op de eerste lijn in Lommel aan te bieden.
- Voldoende woonzorgcentra en serviceflats beheerd door de stad met een kostprijs die niet hoger mag liggen dan het wettelijk pensioen. Wij willen daarom ook een halt toeroepen aan de verdere privatisering en verzelfstandiging van alle openbare dienstverlening.
- Een kinderstad! Niet één weekend per jaar, maar het hele jaar door. Een stad met kwalitatieve kinderopvang. Een stad waar kinderen zelfstandig en veilig gebruik kunnen maken van de publieke ruimte en infrastructuur. Een stad die culturele en ontspanningsmogelijkheden (zeker een volwaardig lokaal) voor jongeren aanbiedt.
- Een stad waar zakkenvullers, speculanten en graaiers niet thuis horen in de stedelijke besturen. Een bureau voor Transparantie en Goed Bestuur dat controle uitoefent op alle diensten.
- Een stad waar onderwijs en slimme technologie hoog op de agenda staan. De stedelijke onderwijsscholen die topkwaliteit aanbieden zonder enige financiële rem.
- Wegwerken van genderongelijkheid, gelijke toegang voor vrouwen tot de arbeidsmarkt, zonder gender loon- en pensioenkloof en meer tijd en ruimte om zich ten volle te ontplooien.
- Verdere uitbouw van een toegankelijk sport- en vrijetijdsinfrastructuur. Cultuur moet van iedereen zijn, geen markt die zich richt op meest gegoeden. Kunst in scholen, op straten en pleinen, in musea en zalen moet een democratische cultuur op mensenmaat aanbieden.
- Met een stedelijk investeringsbedrijf moet de stad verder zorgen voor meer jobs in de uitbouw van alle stedelijke diensten. De stad moet mee inzetten op een gemeenschap waar iedereen die kan en wil werken ook werk heeft.
- Wonen is een mensenrecht. Onze stad zou een stedelijke wooncoöperatie hebben die investeert in nieuwe sociale woningen van goede kwaliteit en betaalbaar naargelang het inkomen. We maken van Lommel een toegankelijke stad, waar alle inwoners en bezoekers gelijkwaardig en onafhankelijk toegang hebben tot gebouwen, openbare ruimte, dienstverlening en communicatie, zeker ook voor hen met auditieve, visuele, motorische of verstandelijke beperkingen. Kortom, onze droom is geen utopie, maar steunt op de ongelooflijke kracht van mensen als ze samenwerken en daarin door de overheid worden gesteund door initiatieven zoals voorgesteld. Kortom onze stad is een stad met betaalbare energie. Een stad die zorgt voor zijn ouderen. Een stad met ruimte voor fietsers en voetgangers en een goed openbaar vervoer. Een stad zonder armoede, maar ook zonder graaiers. Een kind- en vrouwvriendelijke stad. Een slimme stad met een hart voor cultuur. Een toegankelijke woonstad met sociale en dus gelukkige mensen.

N-VA: Het is fout om van Lommel 'geforceerd' een stad te maken: de veelheid aan projecten en ontwikkelingen - op initiatief van de huidige beleid – maken een stad van stenen maar niet een stad van mensen! In 2018 is het feitelijk voor de eerste keer zo dat de aangroei van onze bevolking gestopt is. Dit betekent dat je moet bezinnen of Lommel op termijn die rol (die haar zo vaak in de propaganda toebedeeld wordt) wel kan waarmaken. Enig realisme ('spontane' groei eventueel tot stad) is hier zeker op zijn plaats. Je kan het gras niet doen groeien door eraan te trekken.
Factoren die een verdere ontwikkeling van Lommel in de toekomst bedreigen:
- gebrekkige ontsluiting op een bovenlokaal vlak. (Noord-Zuid, Oost-West);
- duur vastgoed en veel eigendommen met een hoge huurprijs;
- minder jonge gezinnen en een toenemende uitstroom van onze Nederlandse inwoners; Het zijn deze factoren die in beeld moeten worden gebracht. Het wegnemen van bovenliggende factoren die onze groei belemmeren, zal helpen om 'spontaan' een echte centrumstad te worden.
Een Stad van groene energie en goed rioleringsbeleid: N-VA Lommel wil op termijn oplossingen die de inwoners van Lommel letterlijk een deel van de opbrengst bezorgen die er momenteel is binnen de sector van de groene energie. Waarom zijn we in alle projecten koploper geworden, maar zijn er de afgelopen legislatuur stiekem 3 ferme belastingverhogingen geweest?
1. De Lommelaar betaalt vandaag een stuk meer voor zijn/haar afval met OPTIMO en de veelkleurige vuilzakken. De gezinnen betalen in verhouding het meest aan dit pilootproject.
2. De opcentiemen werden pas verhoogd, hetgeen een rechtstreekse verhoging van de belastingen is geweest. Was dit echt nodig terwijl er alsmaar grotere winsten worden gedraaid op (groene) energie?
3. Er werd ingetekend op een verhoging van de kosten voor het rioleringsnetwerk op afvalwater en hemelwater, terwijl Lommel dit netwerk al decennia in eigen beheer heeft. De Lommelaar kreeg te lezen dat hij maar 90% van de opgelegde kosten van INFRAX diende te betalen. Een extra belasting werd verkocht als een korting. Onaanvaardbaar voor N-VA. In plaats van de belastingen te verhogen, mag men de Lommelaar wel eens wat terug geven van al de inspanningen die de afgelopen jaren werden gedaan met de centen van de mensen. Investeringsritme aanhouden, niet enkel met middelen van de stad: tot op heden is het vaak zo geweest dat Lommel de grote projecten altijd zelf voor het grootste stuk in regie heeft gehouden. Al te vaak waren het vooral overheidsmiddelen (lokaal, provinciaal LRM of nationaal) en subsidies die moesten bepalen welke investeringen er gedaan werden.